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盛大游戏首部人才白皮书:“四轮驱动”下的人才

新闻攻略 | [12] 2018-01-10 15:10 |
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中国互联网已经走过了20多年的发展历程,年轻、创新始终是其最显著的标签。人才,对于互联网企业来说,胜于一切传统意义上的固定资产,“得人才者得天下”已经成为全行业的共识。日前,始终将人才作为核心竞争力的盛大游戏发布《2017人才发展白皮书》,通过“引进、培养、文化、激励” 四个维度全面阐述人才战略。在盛大游戏驱动自身打开新的空间的同时,其不断进化、升级的人才战略或许也能给互联网企业提供新的探索方向。

首部人才白皮书 盛大游戏与人才“携手同行”

近日,《盛大游戏2017人才发展白皮书》(以下简称白皮书)正式发布,这也是盛大游戏首部人才白皮书。盛大游戏借此发声,再次强调人才是核心竞争力,并作为首要战略部署推动品牌效应, 公司将与优秀人才“不忘初心、携手同行”。


盛大游戏CEO谢斐

作为一家轻资产重创意的公司,盛大游戏核心竞争力主要来源于两个方面,一个是行业内最雄厚的顶级IP资源,另一个就是人才。盛大游戏CEO谢斐在公开场合多次强调,“具有独特创意和专研精神,能够协同作战,与公司价值观一致的卓越人才,是盛大游戏的宝贵财富与竞争力所在。”

2017年,盛大游戏给自己的定位是“心回归 新出发”的一年,在“精品研发、全球发行、IP管理、泛娱乐”的四大战略指引下,盛大游戏实现了业绩的新突破,更对未来的业务规划做了较为清晰的布局。


盛大游戏获评“2017中国卓越雇主”、2017上海地区“非常雇主”

与此同时,白皮书中也提到, 2017年是盛大游戏人才战略创新、迭代、持续发展的一年,盛大游戏以发现、培养、激励和保留卓越人才为战略目标,在人才发展方面不断尝试创新并积累了大量的实践经验。并在2017年12月连续获评“2017中国卓越雇主”、2017上海地区“非常雇主”称号,其综合实力、人才理念和人才管理得到社会广泛认可。

“四轮驱动” 人才战略和公司发展同频共振

从白皮书具体内容来看,盛大游戏通过“引进、培养、文化、激励“四个轮子并行,驱动人才战略不断升级,为公司业务高速发展提供动力源。


盛大游戏2018年校园招聘

在人才引进上,盛大游戏加快集聚和培养符合创新发展要求的人才队伍,倾力打造人才高地。力邀行业大咖、“盛斗士”汇聚麾下,助力游戏业务发展;深度开展校企、企业合作,共筑人才培养阵营。值得一提的是,盛大游戏在2018“G新生,星闪耀”校招活动中,以上海、南京、武汉、西安、杭州、成都地区为核心,携带精品游戏、人气coser、“网红”周边等进驻各大顶尖院校,发放近200个offer,为企业持续向上发展注入一剂新鲜血液。

在通过各大渠道作为“大后方“引进人才后,盛大游戏将自身打造成“人才转化为竞争力” 第一战场,通过“培养、文化、激励”等方面的突破、创新,继续为人才发展打开上升通道。


盛大游戏培训记录


盛大游戏文化活动

人才培养方面,盛大游戏投入近千万设立核心人才基金,为核心人才定制“个性化”发展方案,并建立一套完备的激励培养体系;文化建设方面,围绕HOPE价值观(诚信透明、主动担当、工匠精神、活力进取)不断推出俱乐部竞赛、传统文化节日、封面人物评选等活动;在人才激励上,更是创新内部管理机制,其中关键岗位竞聘、鼓励人才横向流动等机制,在很大程度上推动了人才在公司内部完成自我成长。

在当下的中国游戏产业中,围绕移动游戏、多元化、全球化布局的竞争,充斥着每一个角落。而围绕人才的竞争,更是成为各大行业巨头彼此竞争的根本。2017年盛大游戏在游戏行业全面发力,稳居行业前三,并持续巩固“TNG”阵营优势。相信以人才作为最核心竞争力的盛大游戏,将在“引进、培养、文化、激励”的“四轮驱动”人才战略进化论下,继续扩大在人才战略的优势。